Industrias

Conozca más sobre nuestros servicios enfocados a su giro de negocio.
Administración Pública

Administración Pública

El principal reto de la administración pública es lograr ser percibida por la sociedad como un ejemplo de eficiencia y transparencia. El resultado de ello es el aporte social y un capital político incalculable.

¿Su institución es percibida como una entidad eficaz y eficiente?

¿Aplica una filosofía moderna de gestión orientada al servicio y a la optimización de costos y tiempos de respuesta?

¿Aprovecha adecuadamente la plataforma tecnológica y los procesos están en línea con la misión que el Estado le ha delegado?

Nuestro servicio en el sector público evalúa las brechas frente a las tendencias modernas de administración pública y ayuda a cerrarlas fortaleciendo sus procesos y la competencia de sus colaboradores.

>> Impactos

Agrícola, Frutícola y Forestal

Agrícola, Frutícola y Forestal

Nada más complejo que gestionar procesos que dependen de factores totalmente ajenos al control humano. En un negocio donde la variabilidad es una constante, es crítico el control sobre aquellos factores ajenos a la naturaleza y de ellos depende el éxito o fracaso de cada ciclo. No basta entonces con que cada una de las etapas del proceso productivo funcionen dentro de parámetros aceptables; la sincronización de esas etapas determina el resultado final.

¿Los procesos de siembra, cosecha, procesamiento y despacho se encuentran bien sincronizados ente si con la demanda?

¿Reconoce los cambios en las tendencias de consumo y las modificaciones que debe hacer en su negocio para mantener la competitividad?

¿Identifica oportunamente las variaciones del mercado y está en capacidad de reaccionar a tiempo para aprovecharlas?

¿Sus niveles rendimiento por hectárea o tonelada y en general su productividad y eficiencia están acordes a los precios del mercado?

Denos la oportunidad de incorporar nuevos enfoques y métodos de gestión y control que favorezcan una rápida reacción de su empresa, sin sacrificar el margen de contribución en el intento.

>> Impactos

Alimentos y Bebidas

Alimentos y Bebidas

Nuestra percepción acerca de la industria de alimentos y bebidas va más allá de la eficiencia y productividad de los procesos productivos y de distribución.

El mercado está exigiendo productos de mayor valor agregado que se adapten a nuevos estilos de vida y son exitosas en este campo aquellas empresas capaces de colocar rápida y eficientemente propuestas de valor para distintas necesidades.

Permítanos apoyarlo en el reconocimiento de subsegmentos de mercado y nichos de alto valor agregado, afinando los procesos de producción y los servicios, en línea con los costos de servir de cada uno de ellos para maximizar la rentabilidad del negocio. Contamos con las herramientas y la experiencia para integrar en su organización un modelo de sostenibilidad orientado al mercado.

>> Impactos

Avícola

Avícola

En un negocio de márgenes de contribución estrechos y alto dinamismo en la demanda frente al actuar otros jugadores del sector alimentos, la diferenciación lo es todo. El enfoque de Sinergia en el sector avícola trasciende el logro de eficiencias derivadas de la incorporación de mejora en los procesos, complementándose con en clara orientación hacia la gestión de excelencia que permita que esos mismos procesos se transformen recurrentemente adaptándose a las cambiantes condiciones del mercado.

¿Reconoce el mercado los aspectos que lo diferencian de su competencia? ¿Sus clientes están dispuestos a pagar un más por dichos diferenciadores? ¿Sus colaboradores están pensando en el siguiente paso, o se enfocan en la ejecución de presente?

Permítanos apoyarlo a reconocer y aterrizar su oferta de valor y robustecer sus procesos críticos de cumplimiento a dicha oferta, sin descuidar los aspectos básicos de la productividad y eficiencia.

>> Impactos

Banca

Banca

Abordar los retos de internacionalización y bancarización a los que se somete hoy el sector financiero, son sólo algunos de los aspectos que deben atenderse. Bajo una entorno donde la ventaja competitiva basada en tecnología es fundamental pero de corto plazo y a medida que la banca en línea gana mas espacio y la regulación favorece la integración interinstitucional, la eficiencia, la productividad y la estrategia de diferenciación son el terreno donde se libran las batallas de la competitividad, dando pie a preguntarse:

¿El portafolio y alcance de los servicios cubre plenamente las necesidades de los nichos que se atienden?

¿Su procesos, sistemas y recurso humano en los diferentes canales soportan plena y eficientemente su oferta e valor?

¿Sus clientes reconocen la coherencia de su oferta de valor en los servicios?

¿Sus niveles de eficiencia y productividad le permitirían involucrar dentro de su oferta de valor el precio de sus servicios?

¿Reconoce dónde hacer, quirúrgicamente, los ajustes necesarios y como podría modificar esto su oferta de valor y nivel de penetración?

Nuestro enfoque incorpora una adecuada valoración de clientes alineando todos los elementos organizacionales para responder oportuna y eficientemente la oferta de valor. Llámenos podemos ayudarlo.

>> Impactos

Construcción

Construcción

Gestionar adecuadamente la variabilidad de los costos y la ciclicidad de la economía, son los principales retos que enfrentan la empresas del sector de la construcción y la ingeniería.

¿Tiene su organización la capacidad de adaptarse a los cambios en las condiciones de entorno para mantenerse y sobresalir, aún en las partes más bajas de los ciclos económicos? ¿Reacciona con la suficiente velocidad?

Si considera que el éxito de su negocio está sustentado en su calidad técnica y en sus fortalezas de control, permítanos demostrarle el verdadero potencial que esas cualidades pueden brindar una vez que se incorporan adecuados Modelos de Gestión que trascienden a las cambiantes prácticas, competencias y estrategias que exige este dinámico sector.

>> Impactos

Distribución y Comercialización

Distribución y Comercialización

El mundo cambia, las necesidades se sofistican y se segmentan. El ciclo de vida de los productos es cada vez más corto, el mercado más exigente y la globalización se impone. Los negocios de comercialización y distribución están demandados a ser extremadamente competitivos y no es suficiente con disponer de un buen portafolios de productos y una amplia cobertura, manteniendo los costos bajo control.

La delicada relación entre los márgenes unitarios y los costos de distribución y ventas, la adecuada selección y gestión de los clientes, la oportunidad del mercadeo y la promoción, son aspectos que requieren más que una estrategia. Reconozca que tan preparada está su organización para afrontar el reto. Permítanos apoyarle en construir una empresa con vocación de adecuación y cambio que garantice el éxito y rentabilidad a través de la gestión.

>> Impactos

Energía

Energía

El negocio de energía sufre cambios continuos que exigen las nuevas regulaciones en materia de servicio, responsabilidad social, cuidado ambiental y precio. Quien primero se adapta a dichos cambios, aprovecha una ventaja competitiva; quien se adelanta a ellos, lidera.

¿Tiene su negocio la capacidad de adaptarse rápidamente a dichos cambios de regulación? ¿Gestiona adecuadamente las relaciones con sus clientes y con los reguladores? Denos la oportunidad de ayudarlo a blindar la inversión de sus accionistas, incorporando las prácticas que mejor se ajustan a las restricciones cambiantes del entorno potenciadas por un Modelo de Gestión perfectamente integrado a su cultura corporativa.

>> Impactos

Ganadería y Sacrificio

Ganadería y Sacrificio

Sentados a la mesa frente a un buen filete, poca gente se pregunta cuantas manos han intervenido para poner en el plato lo que estamos a punto de comer. Menos aún se cuestiona donde fue quedando cada uno de los centavos que costo el platillo.

¿Es su negocio percibido como un simple eslabón en la cadena de transformación, que cumple con la oferta básica de oportunidad y calidad? ¿Su gestión cotidiana se centra en la contención de los costos y el nivel de servicio a los clientes? Para agregar valor, no basta con hacer bien el trabajo. Reconozca aquellos diferenciadores que pueden convertir su negocio en un verdadero socio estratégico fundamental en la cadena del sector alimentos. En nuestros servicios encontrará un medio eficaz y contundente de incorporar las transformaciones que no solo le brinden los niveles de eficiencia que se requieren, sino que inyecte sostenibilidad a través de la gestión.

>> Impactos

Leasing y Factoring

Leasing y Factoring

En la medida que las regulaciones se modernizan, el negocio financiero recibe nuevas restricciones pero también nuevas oportunidades para ampliar los servicios con ofertas creativas y acordes a las nuevas necesidades de los clientes.

¿Qué tan rápidamente reconoce usted estas nuevas oportunidades? ¿Tienen sus ejecutivos la velocidad de transformación adecuada? ¿Sus clientes lo consideran un aliado estratégico en su modelo de negocio o solo cubre una necesidad de financiamiento?

Identifique el verdadero potencial de sus clientes y refuerce su posicionamiento incorporándose en su modelo operativo como un aliado estratégico indispensable. Permítanos ayudarlo en esta labor.

>> Impactos

Logistica y Transporte

Logistica y Transporte

El incremento en la demanda energética, la preocupación creciente por los aspectos ambientales y la globalización, son para muchos actores de este sector asuntos que repercuten apenas en sus costos de manera insoslayable, pero en realidad son factores que exigen hoy llegar de manera más rápida y más eficiente a cada vez más lugares.

¿Su negocio tiene fuerte dependencia de la estacionalidad de la demanda? ¿Son sus rutas y frecuencias las adecuadas en función a su capacidad instalada y los niveles de ocupación? ¿Los clientes reconocen sus esfuerzos para asegurar la calidad y oportunidad del servicio? ¿Están dispuestos a pagar por ello?

Somos sus aliados en la definición de cambios bien implementados, claramente reconocidos por clientes y accionistas. Nuestros servicios trascienden las recomendaciones para llevar a su empresa a la transformación sostenible a través de la gestión.

>> Impactos

Manufactura y Metalmecanica

Manufactura y Metalmecanica

Entendemos que en la industria no basta ser eficientes en cada una de las etapas del proceso productivo. Los tiempos actuales exigen, además, un muy bien pensado portafolios de productos y servicios de valor agregado que hagan a los clientes reconocer nuevas necesidades y ventajas comparativas difíciles de imitar. No venda la transformación de un producto, venda un concepto y forme parte integral del negocio de su cliente. Nuestros servicios incorporan ,en sectores altamente maduros como el de la manufactura y la metalmecánica, este concepto, pero no solo a nivel de proceso, sino también a nivel cultural y de gestión, sin descuidar los requerimientos imperativos de eficiencia exigidos.

Permítanos apoyarlo.

>> Impactos

Minería

Minería

Reconociendo los retos del sector frente al continuo incremento de las restricciones, nuestro enfoque en el sector cubre los aspectos críticos de la responsabilidad social, el cuidado ambiental, la innovación y la seguridad, sin descuidar los aspectos básicos de la eficiencia en el proceso productivo.

Somos el medio de cambio más efectivo para asegurar la sostenibilidad de su negocio a corto, mediano y largo plazo.

>> Impactos

Educación

Educación

Con seguridad se ha preguntado ¿cuál es el medio más adecuado y rápido para lograr el reconocimiento académico? ¿Es la calidad de la educación, el prestigio de sus profesores, la publicidad y promoción, el papel de sus egresados? Al igual que una marca, el prestigio se logra cubriendo de manera efectiva y eficiente todos los aspectos del relacionamiento con el mercado; sin embargo, no basta hacerlo bien, se requiere una gestión continua y un claro enfoque de la organización a este objetivo. ¿Está su institución alineada con este propósito? Permítanos ayudarlo.

>> Impactos

Profesionales

Servicios Profesionales

La flexibilidad para adecuar su estructura a la demanda sin perder capacidades y conocimiento, el costo, el nivel de servicio o calidad de la oferta de valor, la constancia de las operaciones, el cumplimiento y la reputación siguen siendo factores con los que se disputa el mercado. En este sentido y bajo un escenario tan competitivo como el actual la excelencia operativa no permite garantizar la sostenible, para lograrlo es necesario ir mas haya y dar respuestas a interrogantes como:

¿ Sus mayores fortalezas como organización están alineadas con los factores centrales que le permiten realizar la oferta de valor que esperan sus clientes?

¿Cuál es el portafolio de servicios mas adecuado a las competencias organizacionales y características del mercado?

¿Cuál debe ser el alcance de sus servicios que debe tercerizar y que desarrollar de manera interna?

¿Cuál es el grado de dependencia real que tiene su negocio de la reputación personal y de la capacidad técnica. Pose una estrategia de sostenibilidad contempla estos factores?

¿Qué beneficios y bajo que escenarios le conviene desarrollar alianzas o consorcios y cual debe ser el alcance de su participación?

¿Su modelo de gestión de servicios le permite mantener la flexibilidad manteniendo la constancia de la oferta de valor?

¿Su modelo de gestión del conocimiento le permite asegurar y transmitir las experiencias aprendidas ágilmente?

¿Sus sistemas de desarrollo están preparados para mantener al personal clave y desarrollar capacidades alineadas con las necesidades de la organización?

¿Qué impacto podría tener la innovación en la forma como se desarrollan los servicios ? Sus esfuerzos de innovación se desarrollan con la misma prioridad?

¿De acuerdo a la realidad de su organización qué impacto en su competitividad le genera no mantener un nivel óptimo de dependencia de las capas de supervisión?

Llámenos y explore mas a fondo cómo nuestros expertos pueden ayudarlo.

>> Impactos

Químico - Farmacéutica

Químico - Farmacéutica

La industria química se enfrenta a constantes retos en diversos ámbitos, regulatorios, ambiental, social que la han llevando a un constante incremento de sus costos de investigación así como de comercialización.

En este sentido la optimización de procesos, la identificación de nicho de mercado correcto, la estrategia de precios adecuada, lograr la planeación más simple y una administración menos costosa son factores necesarios para mantener los márgenes y la competitividad.

En Sinergia Incorporamos en nuestros clientes de la industria química y farmacéutica procesos de innovación comercial, además de contribuir a mantener óptimos niveles de eficiencia y productividad en sus operaciones.

Los impactos más importantes que alcanzamos se logran entendiendo la dinámica del mercado y ajustando los modelos y canales de marketing y comerciales de manera creativa.

Somos el medio más adecuado para lograr este enfoque en su organización.

>> Impactos

Retail

Retail

En Retail, cada vez menos y más grandes jugadores acaparan el mercado. Los principales beneficios se logran a través de la integración y el aprovechamiento de sinergias globales. Una respuesta rápida para ajustarse a los cada vez más cortos ciclos comerciales y una adecuada gestión de las operaciones en logística y canales son factores críticos de competitividad tanto como la capacidad que tiene su organización de entender y adecuar la oferta comercial a los gustos y necesidades de un Cliente cada de vez mas exigentes. En este sentido surgen las siguientes interrogantes

¿Son realmente rentables sus negocios integrados? ¿Puede hacerse mejor?

¿Conoce plenamente el entorno de Riesgo de su organización y lo gestiona de manera adecuada?

¿ La mezcla de productos y la experiencia de compra que ofrece a su cliente la percibe clara mente como un diferenciador?

Cuente con nosotros para aplicar los cambios necesarios. Desde el mejoramiento de su eficiencia operativa hasta la alineación de sus procesos a una oferta de valor rentable, podemos ayudarlo a consolidar su participación en un negocio cada vez más globalizado.

>> Impactos

Salud

Salud

Dada su importancia estratégica y social, el negocio de la salud está destinado a sufrir múltiples y cada vez más frecuentes transformaciones, principalmente en América Latina.

¿Ha pensado cómo la rentabilidad del negocio se vería afectada frente a cambios en las políticas de salud pública? ¿La organización está lista para aplicar los cambios requeridos en forma rápida y eficiente? ¿Reconoce cuáles son sus factores críticos de competitividad?

Hagamos una evaluación sobre qué tan bien preparada se encuentra su organización para adaptarse eficazmente al entorno. Permítanos ayudarlo a fortalecer su gestión y preparación para los retos del sector.

>> Impactos

Seguros

Seguros

Es un hecho: distintas culturas tienen diferente sensibilidad al riesgo. ¿Es la prevención una herencia genética o corresponde a una necesidad que necesita ser inducida? Si tiene la impresión de que los intermediarios controlan su negocio, que sus productos no son lo suficientemente innovadores para cautivar al mercado o que tiene capacidad limitada para comercializarlos más rápidamente que la competencia para garantizar una ventaja competitiva, podemos apoyarlo. ¿Aprovecha bien las redes de comercialización disponibles y son estas verdaderamente rentables? ¿Explota adecuadamente la información de mercado existente? El negocio de seguros exige creatividad continua y rápida capacidad de respuesta, frente a los siniestros y frente a las necesidades aún no reconocidas por el cliente. Nuestros servicios no sólo contribuyen a alcanzar excelentes niveles de eficiencia; inyectan los componentes fundamentales para transformar el negocio permanentemente. Permítanos apoyarlo en darle a su negocio el dinamismo y eficiencia que exige el sector.

>> Impactos

Servicios Públicos

Servicios Públicos

Las empresas dedicadas a los servicios públicos están permanentemente sometidas no sólo al escrutinio de sus clientes, sino también de los reguladores estatales. En consecuencia, no basta una orientación a la eficiencia y calidad de los procesos. Es necesario introducir prácticas que garanticen la adecuada gestión tanto de clientes como de reguladores que permitan transformar el actuar cotidiano de manera segura, contundente y sobre todo rentable.

¿Sus colaboradores mantienen este enfoque?

Compruebe la importancia de la gestión como ventaja comparativa. Denos la oportunidad de reconocer sus brechas y cerrarlas a favor de la sostenibilidad de su negocio.

>> Impactos

Telecomunicaciones

Telecomunicaciones

El progreso del sector de las telecomunicaciones depende fundamentalmente de los avances tecnológicos, sin embargo, dichos avances están disponibles por igual para todos los jugadores que tengan posibilidad de adquirirlos. ¿Es posible entonces tener oportunidad en el mercado aún en condiciones no favorables de infraestructura? En Sinergia no minimizamos la importancia de la tecnología en los negocios, pero estamos convencidos que las verdaderas fortalezas están en la capacidad de gestionar adecuadamente las relaciones con los clientes y sus requerimientos de productos y servicios.

¿Tiene su organización la velocidad de respuesta adecuada para el lanzamiento de servicios? ¿Satisfacen esos servicios necesidades reales o el proceso creativo se ha vuelto mecánico? ¿El nivel de satisfacción de los clientes tiene coherencia con sus inversiones en servicio?

Permítanos ayudarle a responder estas y muchas otras preguntas con la definición de soluciones creativas implementadas de manera sostenible.

>> Impactos

Turismo y Hotelería

Turismo y Hotelería

La innovación tecnológica, la imagen de marca , la sostenibilidad, la preocupación por la seguridad, y la oferta de valor son factores que cobran especial relevancia para la competitividad en el sector para lo cual surgen algunas interrogantes las cuales se deben tener resueltas.

¿Está su negocio orientado a crear experiencias de vida finamente alineadas a las expectativas de nicho de cliente?

¿Su oferta de valor es reconocida y vinculada con su marca por el cliente y es lo suficientemente variada para acceder a distintos subsegmentos sin perder el foco del segmento principal?

¿Aprovecha plenamente las alianzas y potencial de operadores de servicios para ampliar dentro de sus parámetros de servicio su oferta de valor?

¿La responsabilidad social esta plenamente integrada en sus operaciones y se beneficia de ella tanto en el ámbito reputacional como en la reducción de costos?

¿Su estrategia comercial utiliza la tecnología de manera eficaz para facilitar el vinculo y acceso de demanda internacional en línea?

¿Su estrategia de marketing explota las nuevas tecnologías como herramientas de información y promoción finamente direccionadas y aprovechando el vinculo relacional social de sus clientes?

¿Cuenta con una gestión eficaz, eficiente y común en toda su cadena con modelos de gestión y desarrollo de competencias capaces de mantener y sostener su oferta e valor en toda su cadena a pesar de la rotación de personal?

Responder "SÍ" es imperativo para el futuro de su negocio. Déjenos apoyarlo en este cometido mediante una metodología probada y contundente.

>> Impactos